Revalidatie in Beweging Doel

Doel

De doelstellingen van Revalidatie in Beweging zijn:

• zichtbaar maken dat veel goed gaat in de zorg
• goede voorbeelden inventariseren en op een gestructureerde wijze delen
• versneld implementeren van structurele verbeteringen op de gebieden van veiligheid, logistiek en klantgerichtheid
• deze verbeteringen ook borgen
• vergroten van de transparantie van de zorg
• de sector daarmee voorbereiden op het nieuwe zorgstelsel

Lees meer over de doelstellingen

Activiteiten

In 2003 is in de algemene ziekenhuizen het programma Sneller Beter  gestart om een verbetering van transparantie, doelmatigheid en kwaliteit in de curatieve zorg te stimuleren. Voor de revalidatiesector is per 1 januari 2008 een soortgelijk drie jaar durend programma geïntroduceerd met de naam Revalidatie in Beweging.

Versnellen moet om de zorg op tijd beschikbaar te krijgen, zodat wachten op de zorg binnen aanvaardbare proporties blijft. Meer zorg en meer geld maakt de zorg niet automatisch sneller beschikbaar. Herstellen is in de revalidatie vaak maar in beperkte mate aan de orde. Het gaat in de eerste plaats om betere zorg voor de patiënt, zodat die, zo veel als mogelijk hersteld, zijn leven thuis weer kan oppakken.

Slimmer organiseren
Het slimmer organiseren van de zorg, soms door nieuwe logistieke afspraken of door het herontwerpen van zorgprocessen levert meestal al meer doelmatigheid en kwaliteit op. Wanneer bij deze veranderingen tevens de klant centraal blijft staan, zullen er ook meer tevreden patiënten zijn.

Innovaties
Naast deze slimmere organisatie van de zorg blijven natuurlijk de medische en verpleegkundige innovaties van grote invloed houden op het sneller beter maken van patiënten .

De activiteiten zijn onder te brengen in drie groepen:

• Bewustwording, kennisontsluiting en kennisverspreiding. Op nagenoeg alle aspecten die relevant zijn voor kwaliteit, innovatie en doelmatigheid organiseert VWS daarvoor bijeenkomsten met het veld, van hoog tot laag in de hiërarchie van ziekenhuizen.
• Vergroting van de transparantie en de vergelijkbaarheid van de resultaten van de zorg. In eerste instantie ter ondersteuning van het gefaseerd en gelaagd toezicht van de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ), maar steeds meer als onderdeel van de maatschappelijke verantwoording van de ziekenhuizen zelf. Een onderdeel hiervan zijn de prestatie-indicatoren.
• Verbetering. Ziekenhuizen kunnen laten zien dat ze de door hen geleverde zorg kunnen verbeteren en stellen daarmee de nieuwe norm, die door Patiënten gevraagd en door verzekeraars gecontracteerd wordt.

<< Kies in het menu voor meer informatie over dit project.